Projekt Vereinsentwicklung

Um den SVE fit für die Zukunft zu machen, wurde das Vereinsentwicklungskernteam (VEKT) ins Leben gerufen. Gemeinsam arbeiten wir daran, unsere Organisation, Ausrichtung und langfristige Strategie weiterzuentwickeln – mit dem Ziel, den Verein stabil, attraktiv und lebendig zu gestalten. Dabei stehen unsere Mitglieder, das Ehrenamt und alle Engagierten im Mittelpunkt. Gestartet ist das VEKT Ende 2025. Nach rund einem Jahr sollen die erarbeiteten Ideen und konkreten Vorschläge dem Vorstand vorgestellt werden – spätestens Anfang 2027.

Wir freuen uns darauf, euch regelmäßig über unsere Fortschritte zu informieren und den Entwicklungsprozess gemeinsam mit euch zu teilen.
Unser Team
Das VEKT wird von Annette Reiners begleitet. Als Organisationsentwicklerin bringt sie viel Know-how aus der Zusammenarbeit mit Sportvereinen, Bildungsträgern und sozialen Organisationen mit. Sie unterstützt unseren Prozess mit ihrem Blick von außen, ihrem Fachwissen und methodischer Begleitung.

Gabi Waßmuth

Stellvertretende Vorsitzende des SV Esting und ehrenamtlich tätig

Hermann Glas

Hauptamtlicher Geschäftsführer des Vereins

Jelena Tancic

Hauptamtliche Leiterin der Kindersportschule des SV Esting

Tobias Marzin

Hauptamtlicher Leiter des Fitness-Studios des Vereins

Traudl Kalb

Mitglied im Vereinsausschuss, Ehrenmitglied und ehrenamtlich tätig

Seppi Groß

Jugendleiter der Abteilung Tischtennis im Ehrenamt

Florian Saller

Ehrenamtlicher Leiter der Abteilung Volleyball

Unsere Arbeitsweise


  • 25.10.2025Kickoff

    Das neu gegründete VEKT nimmt seine Arbeit auf, indem es eine grobe Vision und ein erstes Zielbild entwickelt hat.
  • 27.10. – 25.11.2025Sprint 1: Wie läuft's bei uns wirklich?

    Das Betriebssystem des SV Esting wird sichtbar gemacht.
  • 29.11.2025 – 13.03.2026Sprint 2: Zukunftstrends & Strukturmodellen

    Es werden Zukunfttrends & Strukturmodelle erkundet und deren Anwendbarkeit auf den Verein evaluiert.
  • seit 13.03.2026Sprint 3: Design Rohentwurf "Betriebsmodell SV Esting 2027"

  • in ZukunftSprint 4: Entscheidungslogik & Rollen im Zielmodell feinzeichnen

  • in ZukunftSprint 5: Pilotierung & Erprobung

  • in ZukunftSprint 6: Umsetzung & Verankerung

  • spätestens Anfang 2027Vorstellung der Ergebnisse

    Die erarbeiteten Ideen und konkreten Vorschläge werden dem Vorstand vorgestellt.